Формула успеха - Севда Хагвердиева

Формула успеха - Севда Хагвердиева - Бизнес портал Finance Time

1 USD 1,7000

1 EUR 1,8485

1 RUB 0,0188

1 TRY 0,0558

XAU 3493,7125

XAG 39,3658

XPT 1559,2655

XPD 1653,4200

/ Обозначения Валют

Страховые компании

Формула успеха - Севда Хагвердиева


	Президент Фонда «Red Hearts»
	Д.Арзу: идея создания такого Фонда, достойна уважения. Было очень интересно узнать о множестве проектов, и работе Команды.

В первую очередь хотела бы поздравить Вас с награждением Медали Терегги, как Вы узнали об этом и что почувствовали?

Я узнала об этом 7 марта, это был последний рабочий день перед праздниками и в тот день у меня было очень много разных встреч. Впереди были праздники и нужно было успеть завершить все дела. Внезапно мне стали поступать звонки с поздравлениями - мой телефон буквально взрывался от поздравлений - звонки, социальные сети.

Я услышала очень много добрых слов в свой адрес – все знакомые, друзья звонили, отмечали меня в соцсетях - некоторые делали и то, и другое сразу:)

Родные, друзья и коллеги радовались так, как они признались позже, словно они тоже получили эту медаль – видеть как тебя любят и радуются твоим успехам бесценно.

Расскажите поподробнее о деятельности Red Hearts

С 2000 по 2019 гг. я работала в Аzercell. Из них 6 лет я была в Узбекистане, с 2010 по 2016 год. Так как я была новая в команде, а коллектив большой, пришла идея создать команду волонтёров и таким образом узнать больше коллег, совмещая благое дело с полезным.

Позже, когда я приступила к работе в Капитал Банке, с коллективом более 3500 человек, я повторила эту практику, собрав команду волонтёров и назвать ее Red Hearts (red, потому что красный цвет Капитал Банка, a heart – потому что когда совершаются благие дела они совершаются от всего сердца) таким образом я объединила все добрые сердца банка в команде Red Hearts.

Это был декабрь 2019 года, и первыми на мой email откликнулись 49 человек.

Я собрала всех этих ребят и мы стали обсуждать, в каком направлении мы хотим работать. Было решено помогать нуждающимся деткам и нашим младшим братьям, животным. Для этого мы открыли специальные карты для фанрайзинга.

Чтоб было легче общаться, я открыла WhatsApp-группу. За первый месяц у нас собралось где-то больше шести тысяч ман. Это была большая сумма. За мою практику никогда такая сумма в такие короткие сроки не собиралась.

Первый наш визит был в приют матери и ребенка. Мы провели арт-терапию с детками, рисовали, читали книги, собирали браслетики и бусики для деток и их мам и т.д. За первые два месяца мы успели несколько раз сходить в разные детдома и проводить время с детками – волонтёры делали это с удовольствием.

В марте мы вместе решили выехать за пределы Баку и навестить детей в региональных детдомах, но как Вы помните, началась пандемия. Мы уже думали, что ничего не сможем пока делать, после чего со стороны Председателя Правления Банка, поступило предложение продолжить дело, и мы моментально подключили все филиалы. У нас очень отзывчивый коллектив с очень добрыми сердцами - поэтому все делалось быстро и легко.

За два месяца было собрано сотрудниками банка более 50000 АЗН и была доставлена продуктовая помощь более, чем 1500 семьям в 54 районах страны. Далее мы продолжали предоставлять помощь на Рамазан и Курбан Байрам.

Всю статистику, отчетность вела я и на тот момент создала закрытую группу на ФБ, где я делилась всеми отчетами, фотографиями, которые посылали волонтеры. Даже многие руководители филиалов говорили, что не нужна отчетность, благие дела совершаются тихо. Но я убеждала, что нужно для прозрачности, доверия и для того, чтоб подавать пример другим и привлекать большее количество людей.

Когда началась война, в первые 2 дня мы собрали более 37000 азн и сразу, 30 сентября, доставили помощь на фронт. Все делали сами ребята, из рук в руки, со всеми отчетами - фото, видео.

Более 100 моих коллег отправились на войну, среди них также были 5 волонтеров Red Hearts. Это были очень сложные дни, мы переживали, беспокоились и все ждали их возвращения домой с победой.

Во время войны к нам подключились азербайджанцы со всего мира – мы стали помогать семьям солдат, которые находились на передовой. Более 1500 солдат получили помощь в размере 200 азн и продуктовую корзину на сумму 50 азн – наши волонтёры приходили с продуктами, чтобы матери не пугались на тот момент, все были беспокойны, понимали, что могут получить неприятные вести с фронта.

Некоторые матери теряли сознание, думая, что мы принесли плохие вести – это были очень сложные дни, но в то же время меня переполняет гордость за то, как мы все объединились и активно помогали в тылу.

За время войны мы построили более 35 домов, помогли с рождением детей – мы сначала покрывали все расходы на рождение детей солдат, потом стали договариваться с врачами и клиниками, чтобы все делалось бесплатно.

Также помогали с обучением, с лечением – любая просьба о помощи, которая поступала, выполнялась моментально, находились доноры. Наши соотечественники находясь далеко, очень сильно переживали и возможность помогать родине им приносила моральное удовлетворение.

Более 200 семей на ежемесячной основе получали материальную помощь от доноров в размере от 200 до 500 азн – в зависимости от возможностей доноров. Такая помощь продолжается по сей день, но уже не в таком масштабе. К нам подключились и волонтёры извне. На тот момент было 200 волонтёров внутри страны и более 200 волонтёров со всех стран.

Расскажите пожалуйста о трех направлениях фонда

Red Hearts в декабре 2020 года был зарегистрирован как фонд, неправительственная организация. После чего, мы выбрали три направления: общество, окружающая среда и животные.

В рамках направления общества мы помогаем малоимущим семьям пять раз в год, на праздники, оказывая продуктовую помощь. Где-то на каждый праздник охватываем от 150 до 200-300 семей, в зависимости от того, сколько у нас средств на счету. Деньги на эти акции собирают у нас в филиалах, где установлены боксы для сборов средств по просьбе работников филиала.

Работники касс к нам обращались, что часто клиенты банка оставляют мелкие монеты, которые потом создают неудобства. И мы установили боксы для таких мелких монет – ежегодно собирается около 10, 15, 20 тысяч и вся эта сумма тратится на продуктовую помощь по праздникам для нуждающихся людей.

Также у нас есть акция, связанная с образованием - студенты, которые набрали больше 600 баллов из малоимущих семей, получают от нас стипендию в размере 150 манат.

Несмотря на то, что война завершилась, у нас продолжается помощь семьям гази и шехидов, к нам обращаются доноры с желанием улучшить жилищные условия участников войны, и мы находим им такие семьи, предоставляем им выбор на основании этого начинаем строительство домов нашим героям.

Также у нас есть проекты, связанные с окружающей средой – такие как, посадка деревьев, чистка пляжей, лесов, рек. Сбор батареек, например – у нас уже больше двухсот пунктов. Мы собрали более двух тысяч тонн.

Как Вы успеваете при таком плотном графике совмещать работу и семью?

Если честно, я так не считаю :) Но конечно стараюсь, чтобы был баланс. Пока это не очень получается. Но мне очень помогает в этом моя семья – мама, папа, сестра и мой супруг. Успеху Red Hearts я частично благодарна им – без их поддержки я не могла бы так много сделать для фонда.