Формула успеха - Фаргана Маммадова

Формула успеха - Фаргана Маммадова - Бизнес портал Finance Time

1 USD 1,7000

1 EUR 1,8485

1 RUB 0,0188

1 TRY 0,0558

XAU 3493,7125

XAG 39,3658

XPT 1559,2655

XPD 1653,4200

/ Обозначения Валют

Страховые компании

Формула успеха - Фаргана Маммадова


	Член Правления Капитал Банка, Главный директор по организационному развитию и человеческому капиталу, Член правления «SOS Детские Деревни - Азербайджана»
	Д.Арзу: «Фаргана Маммадова - прекрасный человек, уважаемый руководитель, супруга и мама. Я очень рада знакомству с таким грамотным человеком»

Фаргана Маммадова выпускница факультета Международного права Бакинского Государственного Университета.

Около десяти лет (2000-2010) работала в национальном офисе международной гуманитарной организации. Сегодня Фаргана Маммадова член правления Ассоциации «SOS Детские Деревни - Азербайджана». В эти же годы получила второе образование психолога. Вела частные консультации с детьми без родительской опеки и уязвимыми женщинами.

С 2012-го года работает в банковском секторе в управлении Человеческими ресурсами. В данный момент является членом правления Капитал Банка, Главным директором по организационному развитию и человеческому капиталу.

Сертифицированный коуч и мастер по NLP практикам.

Фаргана ханум, Какова Ваша Формула Успеха и что можете посоветовать молодому поколению при выборе профессии?

- Этот вопрос мне когда-то задавали, с тех пор у меня ответ не изменился. Я считаю, что формула успеха для любого человека, будь это мужчина или женщина - это в первую очередь труд, так как в начале карьеры ты особенно много работаешь, вкладываешься, берешь на себя больше ответственности. И, конечно же, важно постоянно развиваться, приобретать новые знания и навыки.

Я всегда говорю и также повторяю, обычно человек в какой-то период работает на своё имя, через некоторое время уже его имя работает на него. Но и здесь надо быть осторожным, сильная самоуверенность также вредит. Никто не должен думать, что сделав себе имя будет всегда востребован. Работодатель ожидает эффэктивности от своего сотрудника и умеет преводить эту эффективность на цифры.

Помимо этого, очень важно уметь оказаться в нужном месте в нужный момент. Важно, чтобы человек умел прочувствовть этот момент.

Что касается выбора профессии, прежде всего важен интерес. Человек должен ответить на вопрос, что мне доставляет удовольствие. Очень часто сталкиваюсь с ситуацией, когда родители вмешиваются в выбор своего ребенка. «Выбери ИТ, на него есть спрос, там можно заработать хорошие деньги», в то время, как ребенок раз в неделю еле-еле открывает компьютер.

Сейчас времена очень сильно изменились, они не те, что раньше.Раньше мы выбирали профессию, могли проучиться 5 лет на одну профессию, и до конца жизни мы работали и жили с этой профессией.

Посмотрите сейчас, что происходит. Ты можешь пойти получить сертификацию, через 6 месяцев, через год уже стать человеком другой профессии. Поэтому, не надо бояться делать выбор, даже если ты передумаешь – ничего страшного, возможностей все больше и больше.

Главное, тебе должно быть хорошо от мысли, что ты будешь заниматься этой работой, ты должен с удовольствием отправляться на работу. Работа должна приносить удовольствие, а потом уже хороший доход.

Ну и, конечно же, важно уметь правильно оценивать свой потенциал. И если молодой человек все еще не может определиться с выбором профессии, стоит перед дилеммой, можно обратиться к профессионалам, которые проведут соответсвующий тест, проконсультируют и помогут ему определиться с выбором.

Можете ли поделиться забавным случаем в карьере?

- Как-то на одном собеседовании у кандидата спросили почему он выбрал нашу компанию, на что он невозмутимо посмотрел на нас, и ответил, что это не он нас выбрал, это мы его пригласили и он еще будет решать выбирать нас или нет :))

Мы знаем у Вас много интересных проектов в Капитал банке, можете ли рассказать о них?

- До конца этого года мы планируем объединить головные офисы Капитал Банка. Сейчас у нас три головных офиса. И мы планируем к концу года переехать в наш новый офис. Нам и сейчас говорят, что у нас интересные офисы, но, думаю, что новый офис будет намного интереснее, с красивым и современным дизайном. Мы с большим нетерпением ждем окончания этого проекта.

В рамках благотворительного фонда Red Hearts учрежденного Капитал банком мы проводим много полезных проектов. Данный фонд помогает семьям шехидов, детям из детских домов и приютов. Одно их направлений работы фонда – это озеленение и разведение «Vətən bağları».

И самое интересное, что в работу фонда вовлечены как волонтеры- сотрудники банка, также очень много разных людей, наших друзей, которые помогают нам и физически,и материально в имплементации данных проектов. Кстати, советую вам пообщаться с инициатором данного фонда, с нашей сотрудницей Севдой Хагвердиевой, думаю, она вам расскажет намного больше о своих проектах.

Мы очень много и тесно сотрудничаем с университетами и непосредственно со студентами. Уже в четырех университетах мы создали комнаты Капитал банка. Отремонтировали аудитории, оборудовали их необходимой техникой и передали университету для использования студентов. Время от времени проводим в этих комнатах дни карьеры, информативные тренинги для студентов и т.д.

И вообще, Капитал банк очень сильно сфокусирован на проектах направленных на развитие, на инновации. Даже внутри банка мы делаем много всего, с целью развивать, обучать наших сотрудников: за счет банка некоторые сотрудники продолжают получать образование в известных мировых уноверситетах по програмее ExecutiveMBA, проводим программы по reskillingIupskilling, чтобы наши сотрудники могли с легкостью менять свои роли, банк выдает льготные кредиты на образование своим сотрудникам, проводим разные пректы для выявления новых идей, а также спонсируем их импленемтацию.

В банке проводятся много проектов для поддержания и увеличения вовлеченности сотрудников. Например, мы обеспечиваем сотрудников зарплатными картами премиум класса, которые включают в себя очень много бенефитов. Каждый год, в самый последний рабочий день в предверии Нового года проводим лотерею для сотрудников банка под названием «555» Почему 555 – это количество подарков. Они очень разнообразные по ассортименту, по цене. Например, в последний раз наш сотрудник выиграл автомобиль. Цель этих проектов не просто раздать подарки. Это надо видеть, с каким интересом и удовольствием сотрудники собираются перед большими мониторами на этажах, переживают, шутят, поздравляют победителей, передают волны эмоций друг другу и нам в том числе.

Что еще очень важно в большой команде – это признание (recognition). Важно увидеть и уметь показывать вовлеченных сотрудников, вовремя сказать им «спасибо». А для этого нужны зрелые, профессиональные менеджеры.

Как человек много лет вовлеченный в работу с людьми, я бы сказала, наши люди, наша команда – это наша главная ценность и залог нашего успеха.